2024年1月11月，爱游戏体育集团年度工作归纳暨奋斗者表彰大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，欢迎新的开端2,023瞬即逝2,024首以盼，回首这一年的风雨兼程虽有高低但有所获，我们用宁为玉碎的决心让集团有了蒸蒸日上的变化，时光的印记刻在了每一张爱游戏体育奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远老师对爱游戏体育终年发展境遇作了全面概括，并概括出二十四年的战略突破步履。
面对艰难的商场开垦处境，大家不畏艰难，保持永不服输、不休前进的信心和勇气实现了营业增长，出售业绩增长，毛利额提升。在企业光荣方面，爱游戏体育集团下拥有多家国家级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、常识产权增加二十六项等，企业的合座实力不休增强，为业务的拓展奠定本原。
基于市场洞察及战略规划，23年公司显着了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕显着主场景造成聚焦，打造出差别化解决方案和产物的分层分级编制，但始末一年的磨合，主航道的主场景仍未造成聚焦，爱游戏体育的核心角逐力仍需要持续打造。从市场层面来看，如今市场开辟能力及业务本原能力不敷，在夙昔的三年中，曾与我们并肩作战、赋能的客户迷失，这需要引起我们的反思，我们要戴德每一个曾帮助爱游戏体育的人，以生态建立的思维模式面临客户、面临市场。圈定客户有效率低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思路需要不断提升，新业务员的能力需要建立栽培机制，发展。
24年，通过市集沙盘的梳理与持续细化，以此显着公司及各个地区的滋长目标。为酿成主航道、主场景聚焦点，公司特创建华东医疗、山东智慧建筑专项，通过配合机制的打造，拉通资源对接，互通有无，逐步打造爱游戏体育的核心竞争力。24年，爱游戏体育以生态的理念贯穿工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以各式推动政策的牵引，筛选出一批愿与爱游戏体育配合上进，共创未来畴昔的人。24年，启碇计划要落地，且以每年进行人才数目的递增，通过对布局架构分层分级，以人才培植机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但多的是欢笑；有难题，但多的是众志成城！展2,024，一切终将与我们相遇！
会上，还对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表彰。
